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    想和贝洛斯特真正需求合作的，就是葡萄酒和皮革。

    贝洛斯特家族拥有一大堆葡萄酒庄和优良葡萄酒基地，遍布勃艮第，法国罗纳河谷，普罗斯旺和香槟。这些葡萄园产区，是法国优良葡萄酒的主要产品产地，靠着这个资源与悠久的经营历史，贝洛斯特天然就涉足了着高端葡萄酒。

    而在皮革方面，靠着罗纳河流域的优秀牛羊，借着天然优势，贝洛斯特很久之前就发展出了精良的皮革业，皮革产品在法国还是卖的很好的。

    法国，是欧洲的时尚中心，想要让奢侈品得到认可，这不是个简单的事。

    布拉干萨必须要与人合作，贝洛斯特是他们在葡萄酒和皮革方面上良好的合作对象。

    虽然已经决定了执行高端奢侈品战略，但是布拉干萨的资源不多，葡萄酒是有优良产地与酒庄的，但还是太少。

    酒的好坏，是可以品尝出来的，光忽悠和打广告可不行。(就像某小白一样。)

    家族的资源集中在阿尔加维，但是阿尔加维葡萄酒并不出名，有时候只能打着安达卢西亚雪莉酒的品牌，但是产量也一般，底气还是不足。

    而家族打头牌的杜罗河产地波特酒等葡萄酒系列，掌握在手的产地与酒庄太少，根本形成不了规模产量。

    如今，弗朗西斯科找到了瑞士罗纳河谷与日内瓦湖潜在的优良葡萄酒产区，但是波特酒和雪莉酒用料的伊比利亚半岛葡萄种，不一定适合瑞士地区，需要经过时间改良的。

    能完美适应这个地区的，其实很简单，也很好解决。

    那就是，同处于罗纳河流域的法国葡萄酒酒种与技术了，贝洛斯特家族完全能供应。

    皮革业上的高端产品，布拉干萨也没有基础。

    虽然唐宁的巴西拥有大批原材料，牛，羊等不在话下，甚至还有一大堆鳄鱼，鸵鸟等，但是缺少成熟技术，更缺少品牌，这个也需要与贝洛斯特合作。

    弗朗西斯科在和自己的儿子讨论奢侈品战略的时侯，就论证过，足自己独自发展品牌，还是和别人合作发展，然后发展出自己的品牌。

    两人经过一番商谈，很快就确定了，两个一起做，如果不能和现有的高端品牌合作，那就自己独自发展个品牌，然后慢慢推出影响力，不过这非常的难。

    尤其是葡萄酒，皮革这一行业，这两个与贵族息息相关，早就有一大批即得利益者。

    这个不像香水，可以培养市场。

    在己有得成熟行业，还是和人合作比较好，大家都是贵族，谈的话还是比较容易。

    如果失败了，那就走自发品牌战略，慢慢把路趟出来。


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